Koncept konkurencije se pojavio relativno nedavno. Ovo je zbog činjenice da su sve sfere proizvodnje i poslovanja počele da se razvijaju brzo tek krajem 20. veka. Pa ipak, uvek je postojala nekakva rivaliteta . I ne samo između ljudi.
Suština konkurencije je da za uspešan rad ekonomskih aktivnosti moraju se uzeti u obzir svi tržišni uslovi za maksimalno efikasno funkcionisanje. Ovo je rivalstvo između poslovnih subjekata, u kojem su nezavisne akcije svake od njih ograničene na sposobnost drugih da utiču na tržišne uslove. Sa ekonomskog stanovišta, konkurencija se može razmatrati u nekoliko osnovnih aspekata.
- Kao nivo konkurencije na određenom tržištu.
- Kao samoregulativni element tržišnog sistema.
- Kao kriterijum kojim možete utvrditi vrstu tržišta u industriji.
Konkurencija kompanija
Kompanije koje prodaju svoje proizvode i usluge na jednom tržištu su izložene konkurenciji. Ovo se manifestuje u nemogućnosti uspješnog rada zbog nedovoljne potražnje potrošača. Kako bi eliminisali ove probleme, kompanije razvijaju različite strategije i mehanizme konkurencije koji bi doprineli njihovom ekonomskom prosperitetu.
Strategije za konkurenciju su planovi koji pomažu u postizanju superiornosti nad konkurentima. Njihov cilj je nekako nadmašiti konkurente u pružanju robe i usluga koje su u potrazi za potrošačima. Postoji nekoliko vrsta strategija, jer se razvijaju uzimajući u obzir unutrašnje osobine preduzeća, sferu u kojoj želi da zauzme pravo mesto i tržišnu situaciju.
- Strategija liderstva za troškove. Da bi se to postiglo, neophodno je da su ukupni troškovi proizvodnje nizak po redosledu od konkurencije.
- Strategija široke diferencijacije. Sastoji se s ponudom robe i usluga kupaca sa potrošačkim svojstvima koja trenutno nisu dostupna sličnim proizvodima ili uslugama konkurenata. Ili pružanjem veće potrošačke vrednosti koju konkurenti ne mogu pružiti.
- Optimalna strategija troškova. Sastoji se od distribucije robe i smanjenja troškova. Cilj takve strategije je ponuditi kupcu visoku potrošačku vrijednost proizvoda koji ispunjava njegova očekivanja za osnovna potrošačka svojstva i prevazilazi njegova očekivanja po cijeni.
Savršena i nesavršena konkurencija
Savršena konkurencija postoji u takvim oblastima djelovanja u kojima postoji puno malih prodavaca i kupaca iste vrste robe, i stoga ni jedan od njih nije u stanju da utiče na njenu cenu.
Uslovi savršene konkurencije
- Veliki broj malih prodavaca i kupaca.
- Prodajni proizvod je isti za sve proizvođače, a kupac može izabrati bilo kojeg prodavca robe za njegovu kupovinu.
- Nemogućnost kontrole cene proizvoda i obima kupovine i prodaje.
Neuspešna konkurencija je podeljena na tri vrste:
- monopolska konkurencija;
- oligopol;
- čist monopol.
Glavni znak konkurencije je prisustvo na istom potrošačkom tržištu nekoliko preduzeća koja proizvode istovremeno robu.
Razvoj konkurencije
Konkurencija u trenutnim tržišnim uslovima stiče širi, međunarodni karakter. Postoje novi oblici i metode konkurencije, među kojima se razvija i ne-cenovna konkurencija, zasnovana na prijedlogu novih, poboljšanih proizvoda, različitih usluga i korištenja reklama s širim fokusom. Takođe, naučni i tehnološki napredak ima veliki uticaj na konkurentnost, što doprinosi pronalasku novih ekonomski održivih sredstava proizvodnje, što dalje pogoršava situaciju na tržištu roba i usluga.