Vrste konkurencije

Koncept konkurencije se pojavio relativno nedavno. Ovo je zbog činjenice da su sve sfere proizvodnje i poslovanja počele da se razvijaju brzo tek krajem 20. veka. Pa ipak, uvek je postojala nekakva rivaliteta . I ne samo između ljudi.

Suština konkurencije je da za uspešan rad ekonomskih aktivnosti moraju se uzeti u obzir svi tržišni uslovi za maksimalno efikasno funkcionisanje. Ovo je rivalstvo između poslovnih subjekata, u kojem su nezavisne akcije svake od njih ograničene na sposobnost drugih da utiču na tržišne uslove. Sa ekonomskog stanovišta, konkurencija se može razmatrati u nekoliko osnovnih aspekata.

  1. Kao nivo konkurencije na određenom tržištu.
  2. Kao samoregulativni element tržišnog sistema.
  3. Kao kriterijum kojim možete utvrditi vrstu tržišta u industriji.

Konkurencija kompanija

Kompanije koje prodaju svoje proizvode i usluge na jednom tržištu su izložene konkurenciji. Ovo se manifestuje u nemogućnosti uspješnog rada zbog nedovoljne potražnje potrošača. Kako bi eliminisali ove probleme, kompanije razvijaju različite strategije i mehanizme konkurencije koji bi doprineli njihovom ekonomskom prosperitetu.

Strategije za konkurenciju su planovi koji pomažu u postizanju superiornosti nad konkurentima. Njihov cilj je nekako nadmašiti konkurente u pružanju robe i usluga koje su u potrazi za potrošačima. Postoji nekoliko vrsta strategija, jer se razvijaju uzimajući u obzir unutrašnje osobine preduzeća, sferu u kojoj želi da zauzme pravo mesto i tržišnu situaciju.

  1. Strategija liderstva za troškove. Da bi se to postiglo, neophodno je da su ukupni troškovi proizvodnje nizak po redosledu od konkurencije.
  2. Strategija široke diferencijacije. Sastoji se s ponudom robe i usluga kupaca sa potrošačkim svojstvima koja trenutno nisu dostupna sličnim proizvodima ili uslugama konkurenata. Ili pružanjem veće potrošačke vrednosti koju konkurenti ne mogu pružiti.
  3. Optimalna strategija troškova. Sastoji se od distribucije robe i smanjenja troškova. Cilj takve strategije je ponuditi kupcu visoku potrošačku vrijednost proizvoda koji ispunjava njegova očekivanja za osnovna potrošačka svojstva i prevazilazi njegova očekivanja po cijeni.

Savršena i nesavršena konkurencija

Savršena konkurencija postoji u takvim oblastima djelovanja u kojima postoji puno malih prodavaca i kupaca iste vrste robe, i stoga ni jedan od njih nije u stanju da utiče na njenu cenu.

Uslovi savršene konkurencije

  1. Veliki broj malih prodavaca i kupaca.
  2. Prodajni proizvod je isti za sve proizvođače, a kupac može izabrati bilo kojeg prodavca robe za njegovu kupovinu.
  3. Nemogućnost kontrole cene proizvoda i obima kupovine i prodaje.

Neuspešna konkurencija je podeljena na tri vrste:

Glavni znak konkurencije je prisustvo na istom potrošačkom tržištu nekoliko preduzeća koja proizvode istovremeno robu.

Razvoj konkurencije

Konkurencija u trenutnim tržišnim uslovima stiče širi, međunarodni karakter. Postoje novi oblici i metode konkurencije, među kojima se razvija i ne-cenovna konkurencija, zasnovana na prijedlogu novih, poboljšanih proizvoda, različitih usluga i korištenja reklama s širim fokusom. Takođe, naučni i tehnološki napredak ima veliki uticaj na konkurentnost, što doprinosi pronalasku novih ekonomski održivih sredstava proizvodnje, što dalje pogoršava situaciju na tržištu roba i usluga.