Neformalni lider

Neformalni vođa je osoba u timu koja ima veliki uticaj na druge, bez obzira na položaj koji drži. Zbog raznih razloga koji mogu biti godina, iskustvo, harizma, on se može poštovati u timu. Neformalni lider u nekoj organizaciji može biti različitog tipa, i od toga on ili snosi dobro, ili, naprotiv, štetu.

Neformalni lider u timu

Neformalni lider, po pravilu, ima posebnu harizmu, privlačan je ljudima i predstavlja magnetnu ličnost. U blizini njega žele da budu zbog nekih svojih ličnih kvaliteta, zašto je odgovor na pitanje kako postati neformalni lider prilično složen. Sklonost prema liderstvu - ili postoji, ili nije, naravno, možete razviti neke vještine, ali se i dalje lideri uglavnom rađaju.

Po pravilu, neformalni vođa zna kako da zadovoljava ljude - ali u isto vrijeme to nije njegov krajnji cilj. I samo sredstvo za sprovođenje sopstvenih ambicija. U ovom slučaju, osoba treba da podrži pozitivan talas, izbegavajući otvorenu dominaciju ili skupljanje.

Neformalni vođa je primer

Rad sa neformalnim liderima ponekad se susreće sa puno prepreka, zbog čega lideri pokušavaju da pronađu takvu osobu. Evo jednostavnog primera kako prepoznati takvu osobu:

Na primeru takvih kvaliteta u svakom rukovodstvu tima kao formalni lider, lako se nauči neformalnim.

Vrste neformalnih lidera

Postoje različiti tipovi neformalnih lidera, od kojih su neki korisni za tim, drugi - mogu ozbiljno povrijediti. Razmotrite najčešće opcije:

  1. Emocionalni lider. Čovek koji je pun ideja, koji zna kako da interesantno i entuzijastično priča o svemu. On poseduje dar ubeđivanja, ali iz kritike lako pada ruke. Takva osoba je obično sebična i "osoba raspoloženja". Takvu osobu pokreću snovi i fantazije, koje on nije uvek spreman da realizuje ili jednostavno ne zna kako da to uradi.
  2. Organizator. Organizator zna kako da napravi planove, zna ko treba da bude uključen u posao, kome je poveren, ko savršeno izračunava vreme. Međutim, takva osoba može imati problema sa harizmom, izrazitošću. Ako je osoba emocionalna isključen iz situacije, uzrokuje otuđenje ljudi. Uprkos činjenici da su ideje takve osobe zaista dobre, on ima malu sposobnost da ih prikrije drugim ljudima.
  3. Antilider. Takva osoba prilično precizno bira riječi i može izraziti apsolutno svaku misao. Nikada se ne plaši rasprave, jer zna da je uvek u pravu. Uobičajeno, ako se takva osoba svađa sa svojim nadređenima i napusti posao, celu službu će biti odvedena za njih. Zapravo, revolucionarni duh nije ništa drugo do metoda privlačenja univerzalne pažnje. Takva osoba je sposobna da razbije čak i najomiljeniji kolektiv.

Naravno, neformalno rukovodstvo osobe može se posmatrati iz različitih uglova: za lidera to može biti i pomoć i ozbiljan problem, jer omiljeni kolektiv može uticati ne samo na međuljudske odnose, već na čitav radni proces. Zato iskusni menadžeri pokušavaju spriječiti pojavljivanje takve osobe u timu ili ga eliminisati na vrijeme.