U stanju gotovo svake organizacije danas postoji menadžer. Poznata reč, ali ne svi razumiju ko je menadžer? Nakon diplomiranja, diploma ne ukazuje uvek na usku specijalizaciju, ali se doprinos profesionalca u razvoju kompanije ne može potcijeniti. Glavna odgovornost menadžera je organizacija procesa rada.
Menadžer - ko je ovo?
Mnogi školski radnici razmišljaju o kojem univerzitetu treba da se prijave. Da li vredi studirati na Fakultetu za menadžment? Kakva je profesija menadžer? Koncept "menadžmenta" se nedavno pojavio na ruskom jeziku, ali ljudi koji su upravljali određenom grupom zaposlenih bili su uvek. Bez obzira na prirodu aktivnosti kompanije, glava mora:
- pokupi osoblje;
- obučiti zaposlene na određenom poslu;
- distribuirati funkcionalne dužnosti;
- Pratiti disciplinu i nadgledati rad tima;
- biti predstavnik kompanije na raznim terenskim događajima.
Kvalitete menadžera
Svaka pozicija koja je zauzeta zahtijeva određene kvalitete od kandidata. Ovo direktno zavisi od slike menadžera i organizacije u celini. Glavne osobine koje menadžer treba da ima:
- Sposobnost učenja (potrebno je brzo da sagledate i analizirate informacije) i želju da naučite novo znanje.
- Nestandardno razmišljanje (važno je da se brzo krećete i dramatično promenite strategiju i pronađite originalno rešenje problema koji se pojavljuje, jer konkurencija na tržištu može "preživeti" preduzetničko i iznenađujuće).
- Sposobnost procjene situacije i distribucije zadataka koji vode do cilja.
- Budite sigurni (ako osoba ne može jasno da napravi predlog i "mumble", karijera menadžera će se završiti, nikada nije započela).
- Stres-otpor (osoba koja se ljuti na svaku primedbu ili, obratno, snižava ruke na prvom neuspehu, malo je verovatno da će voditi tim i kompaniju do pobede).
Šta su menadžeri?
Postoje različite vrste menadžera:
- finansijski (odgovoran za gotovinu);
- o osoblju (bira osoblje);
- šef sektora za razvoj (osigurava uvođenje inovativnih tehnologija);
- o nabavkama (odgovornim za kvalitet sirovina za proizvodnju);
- o marketingu (obezbeđuje reklamiranje i promociju robe na tržištu);
- na proizvodnji (kontrola proizvodnje);
- o prodaji (odgovorni za plasman proizvoda).
Ko je menadžer srednjeg nivoa? Ovo su specijalisti koji svoje naloge obavljaju redovnim zaposlenima preko menadžera na prvom nivou. Najviši nivo menadžmenta su top menadžeri. Oni imaju ozbiljniju odgovornost za poslove firme. Oni koji planiraju obuku, vredi shvatiti da profesija podrazumijeva rast karijere i, postepeno stjecanje vještina menadžera, možete se popeti na redove upravniku.
Advertising Manager
Profesija preuzima mobilnost, jer menadžer za odnose sa javnošću mora redovno komunicirati sa ljudima različitih aktivnosti, od kreativnih ličnosti do državnih službenika. U tom cilju, PR-osobe bi trebalo da budu u stanju da se prilagode određenom društvenom okruženju i da izaberu način dijaloga. Glavne odgovornosti menadžera za oglašavanje uključuju:
- interakcija sa medijima;
- učešće na konferencijama i seminarima;
- organizacija rada na sprovođenju reklamnih kampanja u cilju promovisanja roba i usluga;
- izradu planova za reklamne kompanije za svaki proizvod i izračunavanje troškova za određeni slučaj;
- formiranje reklamne strategije;
- kreiranje reklamnih tekstova, slogana;
- formiranje koncepta oglašavanja, dizajniran za ciljnu publiku;
- izrada reklamnih brošura, kataloga, saradnje sa izdavačkim kućama;
- dizajniranje i promocija lokacije kompanija i organizacija.
Marketing menadžer
Ko je marketing menadžer i šta radi u stvarnom životu? Ovaj stručnjak je odgovoran za komercijalne i prodajne aktivnosti kompanije. Da organizuje prodaju robe, on mora znati šta preferira potrošač i kakav je njegov ukus. Glavne odgovornosti marketing menadžera su statistička analiza. Primljeni podaci omogućavaju razvoj politike cena i formiranje asortimana proizvodnje. Pošto se profit povećava direktno srazmerno broju novih kupaca, menadžer mora odrediti politiku oglašavanja organizacije.
Finansijski menadžer
Svaka kompanija ima promet novca i potreban je stručnjak koji će ga kontrolisati i upravljati. Posao menadžera finansija je da raspolaže sredstvima preduzeća. Rad specijalista ima za cilj dobijanje i redovno povećanje kapitala preduzeća. Odgovornost za finansijske aktivnosti kompanije potpada na menadžera.
Menadžer proizvoda
Specijalista koji se bavi stvaranjem novih proizvoda, analizom tržišta, sortiranjem politika, određivanjem cena, promocijom proizvoda i formiranjem zahteva za njega se zove menadžer proizvoda. U procesu rada, on mora aktivno da komunicira sa prodajnim i tehničkim odeljenjima, proizvodnom stranom. Funkcije menadžera proizvoda direktno zavise od vrste organizacije.
Menadžer projekta
Ko je rukovodilac projekta? Specijalista koji upravlja određenim projektom (dizajniranje, određivanje prioriteta, zadaci raspoređivanja, kontrola, komuniciranje, rješavanje problema brzo) naziva se menadžer projekta. On mora implementirati ideje kupca u određeno vreme, koristeći postojeća sredstva i resurse. Potrebno je napraviti plan za razvoj, organizovati tim, uspostaviti komunikaciju između tima i kupca, eliminisati sve poremećaje koji se javljaju i izvrši dostavljanje naloga u dogovorenom roku.
Menadžer nabavke
Nabavka sirovina od dobavljača pod optimalnim uslovima za organizaciju je glavna stvar koju menadžer nabavke radi. Većina proizvodnih preduzeća više vole da angažuju mlade profesionalce, jer mogu brzo naučiti nove korisne informacije i blagovremeno prilagoditi promenljivom tržištu. Po pravilu, prednost se daje kandidatima sa analitičkim umom i visokim nivoom komunikacijskih vještina. Iskustvo u trgovini je dobrodošlo.
Menadžer događaja
Ko je menadžer za organizovanje različitih događaja? U svim modernim kompanijama postoje Menadžeri događaja koji su uključeni u pripremu za događaje. Efektivni menadžer može lako organizovati korporativni odmor, poslovni događaj, specijalnu promociju u cilju promocije određenog proizvoda ili usluge. Glavni zadatak specijaliste je da razvije pravi koncept, pošto svaki događaj ima za cilj postizanje određenog cilja.
Krizni menadžer
Uloga menadžera u organizaciji da bi se izvukla iz krize je veoma visoka. Neki pogrešno veruju da su takvi stručnjaci potrebni samo u slučajevima kada kompanija brzo ide na dno. Potreban je antikrizni menadžer kako bi se sprečila takva situacija, a organizacija nije samo ostala na planetu, već je brzo napredovala. Mnoge kompanije, koje su prošle kroz teška vremena, imaju ovakve stručnjake u svom osoblju, druge - pozovite menadžere iz posebnih agencija da provere i napravi okvirni plan akcije za budućnost.
Sportski menadžer
U sportu, kao iu drugim oblastima delovanja, postoje različiti stručnjaci. To nisu samo treneri, metodologi ili instruktori. Kruta konkurencija na tržištu dovela je do pojave takve profesije kao sportskog menadžera. Postojanje strukture organizacija podrazumijeva potrebu za stručnjacima različitih nivoa, a svaka od njih se bavi određenim pitanjima. Nadležnost menadžera je:
- organizacija tima;
- izbor osoblja i sportista;
- razvoj programa i strategija izdavanja karata;
- raditi sa navijačima.
Kako postati menadžer?
Uspešni menadžer, pre svega, treba da bude u mogućnosti da komunicira sa ljudima iz različitih sfera aktivnosti. Znanje o psihologiji će mu pomoći, jer nije uvijek lako naći zajednički jezik sa strancem. Menadžer bi trebao biti u stanju da oseti situaciju i nije loš, ako se razvije intuicija. Takve stvari ne predaje menadžer, ali stečeno znanje i razvijen talenat će vam pomoći da postanete profesionalni u vašem poslu. Najvažnije je zapamtiti da korisne veštine dolaze sa iskustvom.
Važno je imati liderske kvalitete i povjerenje u vaše riječi i djela. Ako se ne osećate kao vođa i lider, to ne bi trebalo poznati i razumjeti od strane vaših potčinjenih. Nekoliko uspješnih kombinacija i projekata će promijeniti vašu samopoštovanje, a vi ćete uvijek vjerovati u sebe . Važno je zapamtiti jedno pravilo: "Uvek držite kontrolu nad svojim emocionalnim stanjem i situacijom." Nakon toga, po pravilu, dolazi trenutak polijetanja na karijeri.