Svi smo naučeni da razmišljamo u jednom pravcu, da se nestandardne ideje vide kao nešto genijalno, a ponekad čak i sedativno. Zbog toga je razvoj bočnog, odnosno nestandardnog razmišljanja nedavno dobio veliku pažnju. Naročito ova veština je važna za vrhunske menadžere, jer na pozicijama menadžmenta razmišljanje u standardnim kategorijama je preplavljeno poslovanjem.
Korišćenje bočnog razmišljanja
Elementi kreativnosti su potrebni u bilo kojoj profesiji, ova činjenica je poznata već dugo vremena, ali priznanje je primljeno samo u uslovima modernog tržišta. Prvi pokušaj je bio regulisati principe lateralnog razmišljanja, Edward de Bono. Već krajem 60-tih godina prošlog veka, on je bio u stanju da proceni izglede koji se otvaraju kreativnim pristupom bilo kom poslovnom procesu. Danas je njegov kredibilitet u oblasti kreativnosti nesporan, tako da je vredno donijeti nekoliko savjeta od Edward de Bona o razvoju bočnog (nestandardnog) razmišljanja.
- Razmislite o svakom zadatku kao potpuno novom, izbjegavajući korištenje klišea i standardnih rješenja.
- Pokaži sumnju.
- Razmotrite opšte opcije.
- Uzmite u obzir nove ideje i razvijte ih.
- Potražite nove ulazne tačke koje mogu postati neočekivana podrška.
Takođe je Edward de Bono autor prijema, nazvan "telefonska linija sa podsvest". Suština leži u sposobnosti da vaš mozak učine odmor. Na primer, gospodar voli da odlazi na odmor, radi u vrtiću, sluša muziku ili pije ptice. Tokom ovako opuštenog provodenja, mozak koji se odmara šalje razne poruke, koje se često razlikuju u njihovim nestandardnim. Ovo
Inače, ljudi sa nestandardnim razmišljanjem uvek su bili i oni su oni koji poseduju sva izvanredna otkrića. Na primjer, izvanredni fizičar Niels Bohr, koji je položio ispit, ušao je ispitivača, razradio 6 načina korištenja barometra za merenje visine kula. Među njima nije postojala nijedna općenito prihvaćena verzija koja je za studenta bila toliko dosadna da je odlučio da izađe s nečim svojim.